Harry Potter, máscaras y tramas políticas en Hidroituango. Alonso Salazar J. El Contralor Córdoba, Luis Pérez y Vargas Lleras ya habían ensayado a encausar a Sergio Fajardo. Aunque en Hidroituango no encontraron indicios de corrupción, montaron una investigación chueca, en la que sacaron en limpio a quienes debían responder en primera instancia y le jodieron la vida a 26 personas y empresas, para meter en el paquete a Sergio Fajardo. La campaña presidencial, con extrañas confluencias, revelan que este tema ha sido tratado con intencionalidad política. Este título también es efectista y ustedes podrán pensar que yo lo inventé, pero no, lo leí en la revista Semana, hace unos días: “Harry Potter me ayudó a hacer magia”. La frase la dice el contralor Carlos Felipe Córdoba mientras le muestra a Vicky Dávila personajes de lego, como Micky, Mini Mouse y Harry Potter, que lo acompañan en su despacho. La frase completa que resalta Vicky dice: “Para el lío de Hidroituango y las aseguradoras
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¿Estaba Epm tomada por el Gea? Alonso Salazar J. Ni directivos, ni miembros de junta de Epm que yo nombré, han hecho parte del Grupo Empresarial Antioqueño (Gea). Son muchas mentiras en unas pocas frases. Que el Grupo Empresarial Antioqueño ha tenido controlada a Epm y que, con complicidad de miembros de junta, ha sacado enormes ganancias dejándola en la ruina, que existe una puerta giratoria entre Epm, que la contingencia de Hidroituango se dio por uso de malos materiales y por un plan de aceleración con el que se quiso disminuir costos. Estas frases las han repetido políticos como German Vargas Lleras, Gustavo Petro y Luis Pérez y sus áulicos, quienes al mismo tiempo presentan al alcalde Daniel Quintero como salvador de la empresa. Como ha venido a saberse esas frases no son espontáneas. Según el portal El Armadillo esa “narrativa” fue asesorada por Amauri Chamorro un experto en comunicación digital y creador de troll center - que ha asesorado
LA DELIBERADA CONFUSIÓN DE ROLES POR PARTE DE LA CONTRALORIA CON El BOOMT Hay muchas cosas que comentar sobre el acuerdo de Epm, las aseguradoras y la Contraloría para cubrir el daño ocasionado en el proyecto, pero esperemos a que mañana viernes se publiquen los términos precisos para ver cómo queda la partida. Digamos de momento que el alcalde trolero busca popularidad en la mentira y que no sería suficiente que se suspendan los efectos de la sanción sino que el propio fallo debe ser revocado para reestablecer nuestro buen nombre. Vamos ahora a la cuestión del BOOMT y al papel del GEA en Epm e Hidroituango. En la construcción de Hidroituango hubo cambio de roles. Antes de marzo de 2011 , Epm no decidía nada sobre la construcción de la hidroeléctrica, después de esa fecha lo decidió todo. Yo actué en todo momento concertando sin descuidar los intereses de Epm. Este sencillo grafico es clave. BOOMT: El antes y el después de las decisiones.
Tercer artículo sobre Hidroituango Quiero hablar de BOOMT pero permítanme un comentario a una noticia reciente. El día martes 7 de diciembre en varios medios de comunicación se dio como un hecho que las compañías de seguros -específicamente Mapre y Sura - pagarían 4,2 billones de pesos que la Contraloría estableció como detrimento. Una solución que la Contraloría acepta a regañadientes y deja muy aburridos a Quintero y Pérez. Hace unas semanas el gobernador Aníbal Gaviria planteó que “la solución en Hidroituango es, ha sido y será, como debe ser: el pago de las compañías de seguros”. El alcalde Quintero replicó: “que los aseguradores paguen los daños es una pésima noticia y envía un mal mensaje”. Dando la razón a quienes han dicho que algunas de sus medidas parecían dirigidas a bloquear el pago de los seguros. Son muchas las personas y entidades que han dicho que el proceso natural en Hidroituango, una vez que no se halló robo o corrupción y no s
Alonso Salazar J. La Contraloría me sancionó porque, por ejemplo, a pesar de mi ignorancia debí oponerme por mi jerarquía a decisiones de alta ingeniería. Al narrar mi caso con las incoherencias de la Contraloría quiero evidenciar la arbitrariedad con la que juzgó a todas las personas. Al principio la Contraloría me acusó de no haber cumplido el deber de vigilar, como alcalde de Medellín y presidente de la Junta de EPM, lo pertinente al Proyecto Hidroituango . Sí, una acusación demasiado general, de la que supuse, tras hablar con mi abogado, saldría fácil, en vista de que según la ley 610 de 2000, a más de cinco años de haber dejado de ser alcalde, la posibilidad de juzgar mis actuaciones había prescrito. Llevaba más de siete años por fuera del cargo, cuando sucedió la contingencia, aun así, la prescripción no fue aceptada por la Contraloría. También creímos que sería fácil desvirtuar la afirmación de que no le había prestado atención a Hidroituang
Alonso Salazar J. Una pregunta obvia: Si en Hidroituango hay culpables, es lógico preguntarse porqué el exalcalde Federico Gutiérrez y el exgobernador Luis Pérez fueron excluidos de antemano de responsabilidades en la investigación. El título efectista de esta nota es sobre todo autoría del Contralor Carlos Felipe Córdova. “Yo tengo 8 perros” , dijo durante una intervención reciente en un encuentro de la Comisión Nacional de Disciplina Judicial, realizado en Barranquilla. Les hablaba a juristas del caso de Hidroituango. Y su oficina de prensa logró que esa frase se convirtiera en titular en diversos medios. El Contralor no habló de debido proceso, de justicia, de ecuanimidad, palabras que serían más coherentes con su cargo. No. Mencionó a su mamá y a los perros, en una expresión soberbia que revela el tono que le ha impuesto a esta investigación. Él no dijo el nombre de ninguno de sus perros, pero es evidente que son rabiosos y que confía en que lo protegerá